兰 · 美已先开
玉兰先花后叶,不等春天站稳就先开。不等春色齐备,美已先开。
对应:艺术设计。先把空间的模样做出来。
OUR STORY
兰棠汇这个名字,起源于北京宋庄画家村的一座院子。谟可的工作室是一座四合院,院里一株玉兰,一株海棠。春天一到,玉兰争春,海棠漫舞。
启元提议,就叫“兰棠汇”。谟可欣然应允。名字于是定下来:兰、棠、汇,两棵树,一个院子,一群人。2013 年,品牌先注册;2015 年,公司随后成立,兰棠汇在北京市通州区宋庄正式生根。
那时候我们做的事很简单。艺术家的画挂在墙上,来看的人说“好看”,却说不出为什么好;艺术家心里明白,却讲不给外人听。我们站在中间,把一边的话,翻译成另一边听得懂的话:一张海报、一本画册、一面展墙,一句能印在请柬上的话。
从那以后,我们把这件事做成了惯例:展览一场一场地办,课一堂堂地开。2013 年起,兰棠汇以宋庄艺术空间的形式推出《丛无为、左锋义现代彩墨展》。那时公司还没注册;2014 年春办卢海娜个展《人生的转折点》。她 2005 年毕业于鲁迅美术学院油画系,由耿海峰策展;2019 年起,“问画”周末艺术沙龙持续开讲,由艺术总顾问萧鸿鸣先生主持,著名学者、书画鉴定家、八大山人研究专家;书法艺术培训由王春之担任主讲导师。画挂在墙上,人围在画前,话讲在人耳边。这是兰棠汇最早的模样。
做着做着,我们慢慢明白:艺术从不缺作品,它本身就是出口。缺的是让作品被看见的地方,是普通人墙面上配得上的一幅画,是业主空间里说得清的一套设计,是想学画的人不被门槛吓退的一个入口。兰棠汇慢慢长成一家做三件事的公司,不是三笔并列的生意,而是艺术疗愈的三个落点:
做艺术设计:让“想过成的生活”,住进“住得进的空间”。主营空间设计与墙面艺术规划,从一套房间的整体气质,到一面墙该挂什么,都先替你把空间想清楚。
做艺术培训:让“想学会的能力”,长成“能上手的功夫”。面向成年人与青少年,做绘画、鉴赏与空间美学的教学,让艺术从“别人的本事”变成“自己的日常”。
做艺术经纪:让“想被看见的艺术家”,遇见“想找到好作品的人”。代理与推介艺术家,为藏家、机构与商业空间牵线;让好作品找到对的人。
品牌十三年,公司十一年。业务铺成了三条线,底下又长出五个主题网站:墙面艺术服务品牌问画(wenhua.net)、空间疗愈力测评SPACE-I(space-i.cn)、艺术家与艺术资源平台艺栈网(artstack.cn)、空间疗愈主题站贝诗爱(spacei.cc)、好房子测评(sphi.cn)。业务看起来不少,底下的逻辑却只有一条:
享艺术,乐生活。
玉兰先花后叶:不等春色齐备,美已先开。海棠花后垂实:美不止于看见,终要落进生活。汇,是众流归处。艺术家、作品、空间与人,聚成一处彼此寻得见的地方。
享艺术,乐生活。艺术不必供上高台,它本就住在日子里。
THE NAME
玉兰先花后叶,不等春天站稳就先开。不等春色齐备,美已先开。
对应:艺术设计。先把空间的模样做出来。
海棠花开过要结果,秋天挂满枝。看见之后,还要能用。
对应:问画与艺术经纪。让作品落到墙面与人。
水归一处,散者成流。艺术家、作品、空间与人,聚成一处彼此寻得见的地方。
对应:艺栈网与五站矩阵。把资源汇成体系。
MILESTONES
从 2013 年宋庄的第一场展览,到 2026 年五站成形,十三年,五幕,一路走来。
先有展,后有公司。
2013 年起,兰棠汇还只是一个筹备中的艺术空间。公司未注册,主体未立。我们就在这样的状态下,以宋庄艺术空间的形式推出《丛无为、左锋义现代彩墨展》;2014 年春,又办了卢海娜个展《人生的转折点》。她 2005 年毕业于鲁迅美术学院油画系,策展人耿海峰。2013 年春,还有一件事:画家马杰的个展在今日美术馆举办,策展人杨卫,启元与谟可受邀出席;启元应约写下推荐文章《马杰印象》,文中有句“分裂是生命的基本现象”;2016 年,他把这篇文字重新整理,以《分裂是生命的基本现象》为题,发表在《艺术家》杂志。这是我们第一次以文字,与一位艺术家的作品对话。展先开,司后立:2015 年 8 月,公司才正式注册,落在宋庄文化创意产业集聚区。名字取自院里的两棵树,玉兰与海棠:玉兰先花后叶,海棠花后垂实。先有展,后有公司。这个顺序后来成了我们做事的顺序。
开幕那天的影像还在:策展人耿海峰致辞,艺术家左锋义也到画前看展;创始人谟可与卢海娜及友人在画前留下一张合影。那年公司还没注册,来看画的人倒先到了。





留下:两场早于公司的展览;一篇有分量的评论;一个立得住的名字;一间院子和一群人。
画挂在墙上,话讲在人耳边。
公司立起来后,头几年我们做的是另一件事:把人聚到画前。书法艺术培训请王春之担任主讲导师;2019 年起,“问画”周末艺术沙龙持续开讲,由萧鸿鸣先生主持,著名学者、书画鉴定家、八大山人研究专家,兰棠汇艺术总顾问。课在案上,话在人耳边。
创业伊始,多位恩师在院子里给我们上过课。清华大学美术学院环境艺术设计系教授、硕士研究生导师李凤崧曾来小院参加艺术沙龙,与艺术家左锋义同席,书画同场,各讲各的专业。
回头看,办展、开班、开讲,正是今天三条业务最早的样子:办展是艺术经纪最早的种子,开班是艺术培训最早的种子,开讲是问画品牌最早的种子。




留下:从空间办展到平台办讲的完整履历;宋庄在地的艺术家与工坊关系;“先把话说清再动手”的工作习惯。
一个沙龙,长成一个平台。
2018 年,“问画”两个字注册成品牌。沙龙里攒下的那句话,终于有了自己的名字。2019 年,问画网(wenhua.net)组建上线,问画 APP 同步开发,把“配画、挂画、聊画”从线下的几张桌子,搬到了线上的一块屏幕。2020 年,“问画”周末艺术沙龙继续开讲,线上与线下第一次接到了一起。
留下:问画品牌;wenhua.net 与问画 APP;一个能持续聚人的沙龙。
把感受写成书,把感受变成分数。
2022 年,我们开始筹划《空间疗愈力设计》,把这些年做空间、配作品、做测评的方法,系统地写成一本书。写作比想象中长:2025 年截稿,2026 年提交出版,预计 2026 年 12 月正式出书。同一时间,尺子也在打磨:2026 年,空间疗愈力测评(SPACE-I)正式开通(space-i.cn),书里讲的理念,从此有了一套可操作的量法。
留下:《空间疗愈力设计》书稿与出版流程;SPACE-I 测评产品线;题库、计分与报告引擎。
艺术本身就是出口,疗愈有尺度。
2026 年,新品牌贝诗爱注册,主题站贝诗爱(spacei.cc)开通,五站矩阵就此成形:问画接墙面、SPACE-I 接测评、艺栈接艺术家与资源、贝诗爱接生活美学与疗愈内容、好房子测评接居住品质。当年沙龙里围在画前的那些问题,这幅画好在哪、挂在哪、怎么配,这套房好不好,如今各自有了去处。
留下:三大主营业务、问画与贝诗爱两个子品牌、五站矩阵、一本书与一把尺子。
CULTURE
使命
艺术回到日常,生活自有分寸。
愿景
艺术不必只属于展馆与少数人。一面墙、一个房间、一段学习,都可以是它回到日常的入口。
经营理念
慢一点想,快一点做;少说漂亮话,多留能用的东西。
动手之前先去现场:看房子、看墙面、看光线、看住的人是谁。方案的第一页不是创意,是理解。
不做:没弄明白需求就先出三版方案。
艺术最难的不是技术,是把“为什么好”讲给不懂的人听。术语留在内部,交付的东西上只写人话。
不做:用术语糊住没说清的地方。
设计方案、源文件、装裱实物、课程资料,一样不少。做出来的东西要能接手、能用、能改。
不做:留一手、扣源码、把人绑在年费上。
做不出的活不接,做不到的效果不承诺。宁可得罪一单,不糊弄一次。
不做:夸大效果、编造案例、承诺保值升值。
我们怎么工作:小团队、短链路、一个人对一件事负责。宋庄是基地,签约艺术家与工坊是延展,全国范围内的远程服务是常态。你对接的那个人,就是真正做事的人。
OUR PURPOSE
以艺术的分寸,过生活的日常。
不是消费、占有、打卡,是它属于你的日常,你不用懂它也能用得好。
不是挂在画廊里的作品,是比例、留白、光线、次序、轻重。
不是热闹、消遣,读 yuè 是秩序,读 lè 是自在,两者本是一件事。
不是场景、样板间,是要一天一天过下去的东西。
委托人拿到的空间、墙面、课程,看着舒服、用着顺手。
做出来的东西,得让人日子过得松一点,而不是更累。
空间不堆装饰,墙面不塞满画,课程不吓退人,测评不吓唬人。
生活美学与健康生活方式的传播,由贝诗爱(spacei.cc)作为空间疗愈主题站承载:把“住得好、过得松”的常识讲给更多人听。空间疗愈谈的是空间对人的滋养,不涉及医学诊断或治疗。